La société anonyme (SA) convient parfaitement aux projets de grande ampleur, car elle implique un investissement de départ important et doit s'appuyer au minimum sur deux associés.
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Le contrat de franchise est conclu en considération de la personne du franchiseur. Si une société franchiseur est « rachetée » par une autre, elle ne disparaît pas en tant que personne morale.
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La directive européenne sur la transparence des salaires représente un vrai bouleversement pour les entreprises. La start-up Ethi'Kdo n'a pas attendu cette réglementation pour mettre sur pied sa politique d'équité et de transparence salariale. Elle la rend publique pour évangéliser.
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Il est possible d'insérer dans les statuts d'une société par actions simplifiée (SAS) une clause d'exclusion d'un associé. Mais attention, elle ne doit pas priver l'associé dont l'exclusion est envisagée de son droit de vote.
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Télétravail classique, télétravail flexible, « Work from anywhere », les formes de télétravail sont multiples et chacun a ses avantages et ses inconvénients. Les explications de Michel Barabel et Pierre Monclos, auteurs de « Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH ».
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Pour un dirigeant, investir sur la santé de ses salariés est très bénéfique. C'est ce qu'explique Pierre-Eric Sutter, auteur de « Encourager le bien-être au travail ».
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Les sports collectifs ont des choses à apporter au management. Créer des dynamiques d'équipe, ça s'apprend. Voici les conseils de Bérenger Briteau, conférencier, coach d'équipe et d'organisation, et auteur du livre « Equipes gagnantes ».
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En cas d'apport en nature à une société commerciale, l'intervention d'un commissaire aux apports peut-être obligatoire. Celui-ci sera chargé de proposer une évaluation pour les biens apportés.
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IA Booster est un programme Bpifrance, déjà utilisé par 300 entreprises. Il permet d'identifier les cas d'usage offrant le plus grand potentiel de gains de productivité. 50 % des coûts sont pris en charge par la banque publique.
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Co-gérante d'une boulangerie, Eve Billot ne croit pas au management punitif. Elle s'est formée à la médiation pour désamorcer les conflits au sein de son équipe. Des entretiens individuels permettent de décortiquer les non-dits et les trop dits pour renouer le dialogue.
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